Le Diagnostic et Accompagnement RH pour :
Temps 1 : l’état des lieux
C’est un entretien approfondi qui permet à votre conseiller OPCA Transports et Services de repérer vos besoins et d’identifier avec vous des pistes de réponses. Cet état des lieux permet de proposer des solutions (formations, outils, orientation vers des interlocuteurs spécialisés, …) et d’orienter le diagnostic.
Temps 2 : le diagnostic
Mené par un consultant RH avec plusieurs années d’expérience terrain et référencé par l’OPCA.
Temps 3 : la construction d’un diagnostic partagé
Le diagnostic vise à identifier, en lien avec les orientations stratégiques de l’entreprise, les besoins de la structure, en matière d’organisation du travail, de développement de compétences, du plan de formation, des relations sociales, de la santé des salariés, etc…
Mais également une première analyse :
Le contexte générale de la mission
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Les problèmes constatés
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Les faits marquants
Un exemple de constats
par thématique :
économique,
sociale et juridique.
Des préconisations claires et simples prenant en compte le contexte de l’entreprise.
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Des fiches outils simples pour des actions rapides
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La mise en place d’un retroplanning des actions